• برای مطالعه بهترین شیوه ها و در ارتباط با آخرین روند مدیریت مالی ، فناوری هایی مانند FinTech ، Block Chain و غیره بخشی از دامنه مدیریت ریسک هستند.
• همکاری با و پشتیبانی از واحدهای تجاری ، قهرمانان ریسک و مدیریت در تمام بخش های مربوط به امور ریسک مالی.
• شرکت در کمیته های موقت و جلسات به نمایندگی از ریسک مدیر ارشد برای افراد مرتبط.
• همکاری نزدیک با مدیر ارشد برای تراز کردن مدیریت ریسک اهداف با اهداف A&R و برنامه ریزی بر اساس اهداف استراتژیک شرکت و نقشه راه.
• همکاری با سایر بخش های A&R در زمینه های عملیاتی برای اطمینان از اجرای مؤثر مدل تضمین ترکیبی.
• ارائه مشاوره حرفه ای یا به کمک به کارکنان در درخواست های موقت مربوط به مدیریت ریسک سازمانی. Mtnirancell.
• برای مدیریت اجرای و بهبود استراتژی و چارچوب مدیریت ریسک Mtnirancell.
• مدیریت فرآیند شناسایی و تجزیه و تحلیل خطرات مالی در بخش های تجاری. خطرات استمرار در مورد نگرانی های مالی در کلیه بخش های تجاری.
• برای مدیریت روند ارزیابی خطرات مالی در یک محصول/پروژه جدید با دقت کافی.
• ایجاد یک جامعه قوی از قهرمانان ریسک در متنیرانسل و تقویت عملکرد ریسک به عنوان یک مرکز تعالی معتبر ، حمایت از این تجارت برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود.
• پیشنهاد راه حل ها و کاهش مناسب برای کنترل خطرات مالی.
• برای ارزیابی قرار گرفتن در معرض ریسک و شاخص ها (فرصت ، خطر ، عدم اطمینان و غیره) که برای انجام اقدامات لازم برای تجارت تهدید داخلی یا خارجی ایجاد می کند.
• مدیریت به روزرسانی منظم نرم افزار ERM در مناطق مرتبط.
• آموزش ذینفعان مربوطه مانند قهرمانان ریسک و کارمندان در فرآیندهای مرتبط با ERM.
• ساخت ، پیاده سازی و روش ها ، فرآیندها و سیستم های تنظیم دقیق برای اطمینان از اجرای و حفظ سیاست ها و رویه های مدیریت ریسک تجاری مرتبط.
• تعبیه یک فرهنگ قوی از مدیریت ریسک در بخش های مرتبط از طریق آموزش ، ارتباطات ، جلسات و غیره.
• ادغام مدیریت ریسک مالی در فرآیندهای استراتژیک. گزارش در مورد پیشرفت پروژه های ویژه/در حال انجام مربوط به مدیریت ریسک ، تأثیرات خطرات عملیاتی ، گزارش های ماهانه و سه ماهه برای ذینفعان داخلی و خارجی ، گزارش های موقت و ارائه ها را برجسته می کند.
- To study the best practices and stay tuned for the latest trends in financial management, technologies like Fintech, blockchain, etc. would be part of the risk management scope.
- To work with and support the business units, risk champions, and management across all divisions on financial risk matters.
- To attend ad-hoc committees and meetings on behalf of senior risk manager for related subjects.
- To work closely with senior manager risk to align risk management targets with A&R targets and to plan based on the company’s strategic objectives and road map.
- To collaborate with other departments of A&R in operational fields to ensure effective implementation of the combined assurance model.
- To provide professional advice or to assist staff on ad-hoc requests related to enterprise risk management.
- To play a regular monitoring and oversight role for higher-level management regarding the status of operational risks and risk management processes at MTNIrancell.
- To manage the implementation and improvement of the MTNIrancell risk management strategy and framework.
- To manage the process for identifying and analyzing financial risks across Business divisions.
- To manage the regular assessment of Business Continuity risks regarding financial concerns in all business divisions.
- To manage the process of assessing financial risks in a new product/project with due diligence.
- To build a strong community of risk champions within MTNIrancell and to enhance risk function as a reputed center of excellence, supporting the Business to achieve its strategic objectives.
- To propose proper solutions and mitigations for controlling Financial Risks.
- To evaluate risk exposures and indicators (opportunity, hazard, uncertainty, etc.) that pose an internal or external threat to the Business for taking necessary actions on time.
- To manage the regular update of ERM software in related areas.
- To train relevant stakeholders such as risk champions and staff on ERM-related processes and subjects.
- To construct, implement, and fine-tune methods, processes, and systems to ensure implementation and maintenance of related Business Risk Management policies and procedures.
- To identify emerging risks regarding rapid environmental changes in the telecom industry.
- To embed a strong culture of risk management within related divisions through training, communications, meetings, etc.
- To integrate financial risk management into strategic processes.
- To implement the reporting process to report on the progress of special/ongoing projects related to risk management, highlight the effects of operational risks, monthly and quarterly reports for various internal and external stakeholders, ad-hoc reports, and presentations.