مدیر ارشد فناوری اطلاعات

شایستگی های مورد نیاز

• تسلط فنی: دارای درکی عمیق در حوزه ی فناوری، درک عمیق از توسعه نرم افزار ، محاسبات ابری، امنیت سایبری، و روندهای فناوری نوظهور مانند هوش مصنوعی Machine Learning
• رهبری و ارتباطات: مهارت های رهبری بسیار بالا برای هدایت و ایجاد انگیزه در تیم.  دارای مهارت های ارتباطی عالی برای بیان مفاهیم فنی پیچیده به ذینفعان غیر فنی 
• تفکر استراتژیک: توانایی همسو کردن استراتژی های فناوری با اهداف تجاری گسترده تر و روندهای سازمان، دارای  چشم اندازی آینده نگر  به منظور پیشبینی روندهای صنعت و ترسیم نقشه راه فناوری بر اساس آینده صنعت
• حل مسئله و تصمیم گیری: شناسایی و حل چالش های پیچیده تکنولوژیک. تصمیم گیری قاطع، اغلب تحت فشار، 
• هوش تجاری: درک صنعت سازمان، پویایی بازار و چشم انداز رقابتی.
• سازگاری:  سازگار با شرایط و فرهنگ سازمانی و آماده و پیشرو در یادگیری مفاهیم جدید و ارائه ی آن به اعضاء گروه
• همکاری و شبکه سازی: ایجاد روابط قوی با شرکای خارجی، همتایان صنعت - ذینفعان و همکاران در تمامی سطوح
• مدیریت پروژه : مهارت‌هایی برای مدیریت پروژه‌های پیچیده فناوری اطلاعات، تعیین اولویت‌ها و رعایت ضرب‌الاجل‌ها.

شرایط احراز:

• تسلط بر مفاهیم امنیت شبکه
• تسلط به روش های بکاپ گیری اطلاعات
• تسلط به طراحی توپولوژی و ساختار شبکه
• آشنایی با هوش تجاری
• آشنایی با تحلیل داده و نرم افزار های مرتبط
• تسلط به حداقل دو زبان برنامه نویسی

شرح شغل و وظایف:

• استراتژی فناوری و نوآوری:  تعریف و اجرای چشم انداز فناوری شرکت شامل همگام ماندن با روندهای فناوری یا فناوری های نوظهور، ارزیابی ارتباط آنها با کسب و کار و توصیه راه حل های نوآورانه است که مزیت رقابتی ایجاد می کند.
• رهبری و مدیریت تیم:  مسئول رهبری و مدیریت تیم فناوری شامل توسعه دهندگان نرم افزار، مهندسان، دانشمندان داده و سایر متخصصان فناوری اطلاعات. مدیریت زمان کمک راهنمایی اعضاء تیم و  اطمینان از اجرای کارآمد و مؤثر پروژه
• معماری فنی و زیرساخت:  طراحی معماری و زیرساخت فنی سازمان و اطمینان  از مقیاس پذیری، امنیت و قابلیت اطمینان .  ارزیابی و اتخاذ رویه هایی  به منظور ساده سازی تسک ها و افزایش بهره وری
• توسعه محصول:  همکاری با سایر واحد ها بخ منظور توسعه محصولات فن‌آوری در راستای اهداف تجاری سازمان. نظارت بر کل چرخه عمر محصول، از مفهوم تا راه اندازی 
• تحقیق و توسعه (R&D): نوآوری مستمر شامل رهبری تسک های تحقیق و توسعه، آزمایش با فناوری‌های جدید، و پرورش فرهنگ خلاقیت و اکتشاف در تیم فناوری .
• امنیت سایبری و مدیریت ریسک :  پیاده سازی اقدامات امنیتی موثر و بازدارنده در برابر نفوذ و عملیات خرابکارانه .اتخاذ استراتژی هایی  برای کاهش خطرات و محافظت از داده های حساس .
• مشارکت های استراتژیک:  همکاری صمیمانه با تمامی واحد ها به منظور اتخاذ راه حل های موثر و عملیاتی و کشف فرصت های تجاری جدید.
• بودجه بندی و تخصیص منابع:  بودجه های فناوری را ایجاد و مدیریت  و منابع را به طور بهینه برای حمایت از ابتکارات مختلف و در عین حال حفظ انضباط مالی تخصیص دهند.
• همکاری متقابل: برای درک نیازهای کسب و کار و اطمینان از همسویی راه حل های فناوری با این نیازها، با مدیران اجرایی دیگر مانند مدیر ارشد اجرایی و مدیر عامل همکاری کنید.