نمای کلی نقش:
مدیر تولید SMD (بخش تولید ثانویه) مسئولیت نظارت بر فرآیند تولید در SMD را بر عهده دارد ، که شامل مدیریت ماشین آلات پیچیده و Packer است که برای تولید بسته های سیگار با کیفیت بالا استفاده می شود. این نقش نیاز به درک قوی از اصول مهندسی مکانیک دارد. و ماشین های Packer برای دیدار با برنامه تولید.
با افزایش بهره وری و کاهش زباله ، KPI های اصلی تولید از جمله کمیت تولید و هزینه های متغیر را برآورده کنید. تکنسین ها و اپراتورها ، اطمینان از عملکرد و پاسخگویی بالا.
نظارت بر عملکرد: از معیارهای تولید و KPI برای ردیابی عملکرد ، شناسایی مناطقی برای بهبود و اجرای اقدامات اصلاحی به عنوان سلامت و ایمنی لازم استفاده کنید. اطمینان از رعایت مقررات بهداشتی و ایمنی ، ارتقاء فرهنگ ایمنی در بین تیم و انجام حسابرسی منظم و جلسات ایمنی.
عیب یابی: شناسایی مسائل مربوط به تولید و مذاکره در مورد راه حل ها ، استفاده از ابزارها و متدولوژی از سیستم های کاری یکپارچه (IWS) و اصول تولید ناب. ، و پیشرفت های احتمالی.
ابتکارات تغییر: ابتکارات بهبود و سرب در فرآیندهای تولید برای افزایش کارآیی ، کاهش ضایعات و بهبود کیفیت کلی.
الزامات:
رهبری قوی و مدیریت تیم مهارت ها برای هدایت و ایجاد انگیزه در تیم های تولیدی.
توانایی های تحلیلی و حل مسئله ، با تجربه استفاده از رویکردهای مبتنی بر داده. Br> آشنایی با IWS (سیستم های کار یکپارچه) و روشهای بهبود مداوم. > ویژگی های شخصی:
نتایج گرا با تمرکز قوی بر دستیابی به اهداف تولید و بهبود کارآیی.
سازگار ، انعطاف پذیر و قادر به کار در یک محیط تولید پویا. Br> الزامات اضافی:
در دسترس بودن در ساعتهای انعطاف پذیر در صورت لزوم برای پاسخگویی به خواسته های تولید.
Role Overview:
The SMD (Secondary Manufacturing Division) production manager is responsible for overseeing the production process within SMD, which includes managing complex Maker and Packer machinery used to produce high-quality cigarette packets. This role requires a strong understanding of mechanical engineering principles.
Key Responsibilities:
- Production Supervision: Direct and manage all aspects of SMD operations, focusing on the assembly and production of cigarette packets utilizing sophisticated Maker and Packer machines to meet the production plan.
- Meet the production main KPIs including production quantity and variable costs by increasing productivity and reducing waste.
- Team Leadership: Lead, coach, and develop a team, including line leaders, process leaders, maintenance leaders, Electrician Managers, packer technicians, and operators, ensuring high performance and accountability.
- Performance Monitoring: Utilize production metrics and KPIs to track performance, identify areas for improvement, and implement corrective actions as needed Health and Safety. Ensure compliance with health and safety regulations, promote a culture of safety among the team, and conduct regular audits and safety meetings.
- Training and Development: Assess training requirements and implement development plans to enhance workforce skills and knowledge related to SMD operations.
- Troubleshooting: Proactively identify production issues and negotiate solutions, employing tools and methodologies from Integrated Work Systems (IWS) and lean manufacturing principles.
- Reporting: Provide regular performance updates and reports to the Production Manager, highlighting production achievements, challenges, and potential improvements.
- Change Initiatives: Drive and lead improvement initiatives in production processes to enhance efficiency, reduce waste, and improve overall quality.
Requirements:
- Strong leadership and team management skills to effectively lead and motivate production teams.
- Proficient analytical and problem-solving abilities, with experience using data-driven approaches.
- Thorough understanding of quality control processes, production workflows, and safety standards specific to cigarette manufacturing.
- Familiarity with IWS (Integrated Work Systems) and continuous improvement methodologies.
- Strong communication skills, both written and verbal, in [specify languages, e.g., Persian and English].Proficient in production management software and ERP systems.
- Personal Attributes:
- Results-oriented with a robust focus on achieving production targets and improving efficiency.
- Adaptable, resilient, and capable of operating in a dynamic manufacturing environment.
- Commitment to excellence and continuous improvement.
- Additional Requirements:
- Availability to work flexible hours when necessary to meet production demands.