مدیر عامل - آقا

تدوین و اجرای استراتژی های کلی سازمان
ایجاد نقشه راه روشن جهت هدایت خط تولید به سمت اهداف بلندمدت، از جمله استراتژی های رشد بازار، تنوع محصول و بهبود بهره وری.
اطمینان از همسویی تمام بخشها و عملیات کارخانه با اهداف استراتژیک تعیین شده.
ارزیابی مداوم بازار، رقبا و تکنولوژیها و ایجاد استراتژیهای رقابتی جدید برای حفظ و گسترش سهم بازار.
بهینه سازی فرآیندهای تولید: اعمال سیاست های تولید ناب (Lean Manufacturing) برای افزایش بهره وری و کاهش ضایعات.
رهبری و توسعه سازمانی
تقویت فرهنگ سازمانی و ایجاد محیطی که نواوری، کار تیمی و بهره وری را تقویت کند.
نظارت بر تحولات داخلی و خارجی و هدایت مجموعه در زمان تغییرات بزرگ، از جمله تغییرات فناوری، قوانین و نیازهای بازار.
مدیریت مالی و بودجه ریزی
ایجاد بودجه های دقیق و کاربردی و مدیریت منابع مالی برای دستیابی به سودآوری پایدار. همچنین نظارت بر تحلیل های مالی، پیش بینی درآمد و هزینه ها و تنظیم استراتژیهای کاهش ریسک مالی.
ارزیابی و تصمیم گیری در مورد پروژه های سرمایه گذاری جدید، ارتقاء تجهیزات و توسعه ظرفیت تولید با توجه به نرخ بازدهی.
مدیریت عملکرد سازمان
مدیریت عملکرد شرکت بر اساس شاخصهای عملکردی فردی، فرآیندی و سازمانی
توسعه و مدیریت نوآوری
ایجاد و هدایت استراتژیهای تحقیق و توسعه برای بهبود محصولات، فرآیندها و تکنولوژیهای جدید.
مدیریت بهره گیری از تکنولوژیهایی مانند اتوماسیون، دیجیتالی سازی و تحلیل داده ها برای بهبود کارایی و انعطاف پذیری تولید.
مدیریت ریسک و انطباق با قوانین
ارزیابی و مدیریت ریسکهای صنعتی مختلف شامل ریسکهای مالی، عملیاتی و محیط زیستی و تدوین استراتژی های لازم برای مقابله با بحرانهای احتمالی مانند نوسانات قیمت مواد اولیه، تحریمها و یا تغییرات در تقاضای بازار.
اطمینان از انطباق کامل عملیات با تمامی مقررات و استانداردهای ایمنی، بهداشتی و محیط زیستی مربوط به صنعت.
ایجاد و تقویت روابط تجاری
مذاکره و مدیریت قراردادهای کلیدی با تامین کنندگان، مشتریان و شرکای تجاری و حفظ و تقویت روابط پایدار و مبتنی بر اعتماد با ذی نفعان.
توسعه بازارهای جدید و ایجاد استراتژیهای فروش و بازاریابی برای افزایش دسترسی به مشتریان جدید.
گزارش دهی و تعامل با هییت مدیره
ارایه گزارش های منظم به هیات مدیره درباره وضعیت عملکرد، پیشرفت استراتژیها و برنامه های مالی.