فروش حضوری و راه اندازی شعبههای متعدد یکی از روشهای اصلی گسترش و رشد کایا است، بنابراین مدیر فروشگاه در کایا یک پوزیشن کلیدی و پر اهمیت است.
مسئولیتهای کلیدی مرتبط با فروش:
- تعیین و دستیابی به اهداف و تارگتهای فروش: مدیر فروشگاه مسئول تعیین و برآورد اهداف فروش و سودآوری فروشگاه است.
- توسعه استراتژی: مدیر فروشگاه استراتژیها، تبلیغات و طرحهای فروش را برای افزایش رشد درآمد و جذب مشتریان بیشتر، توسعه و اجرا میکند.
- رهبری تیم فروش حضوری: مدیر فروشگاه تیم فروش را برای ارائه خدمات عالی، بر پایه ارزشهای کایا، و در جهت به حداکثر رساندن عملکرد فروش، آموزش و ترغیب میکند.
- نظارت بر عملکرد: مدیر فروشگاه عملکرد روزانه، هفتگی و ماهانه فروش را نظارت میکند، دادهها را تجزیه و تحلیل کرده و در صورت نیاز، استراتژیها را برای استفاده از فرصتها با رفع کمبودها تنظیم میکند.
- چیدمان کالا و ویترین: مدیر فروشگاه در جهت افزایش پتانسیل فروش در چیدمان بصری کالا و طرح فروشگاه نظارت دارد.
- تجربه مشتری: در کایا تجربه مشتری خیلی پر اهمیت است و بر این اساس مدیر فروشگاه نسبت به ارائه خدمات و تجربه بینظیر به مشتریان، بر اساس ارزشهای کایا، مسئولیت دارد.
فرهنگ رفتاری مورد نظر در کایا:
احترام به دیگری
همدلی
داشتن قاطعیت در هنگام مدیریت
اهمیت دادن به جزئیات، کیفیت و استانداردهای کایا
فعالانه دنبال راه حل بودن
خوش برخورد و خوش اخلاق
ترجیح دادن نفع جمع به نفع فردی
شرایط همکاری:
تمام وقت، شش روز در هفته، با امکان حضور در فروشگاه در آخر هفته و تعطیلات
حقوق به صورت توافقی است