ماموریت اصلی
پشتیبانی از مدیرعامل و مدیران ارشد در طراحی، پایش و اجرای استراتژیهای کلان سازمان، تحلیل دادههای محیطی و داخلی، و تبدیل اهداف به برنامههای اجرایی قابل اندازهگیری.
مسئولیتها
1) برنامهریزی و پایش استراتژیک
- مشارکت در تدوین استراتژی، نقشه راه و برنامههای بلندمدت
- تهیه و بهروزرسانی مدلهای کسبوکار و بومهای استراتژی (Business Model Canvas, OKR, BSC)
- پایش اجرای استراتژیها و آمادهسازی گزارشهای تحلیلی دورهای برای مدیریت ارشد
2) تحلیل محیط کسبوکار
- انجام تحقیقات بازار، تحلیل رقبا و ترسیم چشمانداز صنعت
- تحلیل روندهای کلان اقتصادی، تکنولوژیک و سیاسی مؤثر بر سازمان
- شناسایی ریسکهای استراتژیک و فرصتهای رشد
3) پشتیبانی از تصمیمگیری مدیریتی
- استخراج دادههای کلیدی و تبدیل آنها به insightهای کاربردی
- تهیه گزارشهای مدیریتی، داشبوردهای تحلیلی و ارائههای حرفهای (Presentation)
- طراحی ساختارهای تصمیمگیری، مدلهای سنجش عملکرد و پیشنهاد سناریوهای بهینه
4) مدیریت پروژههای استراتژیک
- تدوین برنامه اجرایی، زمانبندی و تخصیص منابع
- هماهنگی میان واحدها برای اجرای پروژههای کلیدی سازمان
- سنجش KPIها، تحلیل انحراف و ارائه راهکارهای اصلاحی
5) بهبود فرآیندها و مدیریت دانش
- تحلیل فرآیندهای حیاتی سازمان و ارائه راهکار برای بهینهسازی آنها
- طراحی و استقرار سیستمهای مدیریت دانش و استانداردسازی مستندات
- کمک به ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر داده و یادگیری مستمر
مهارتهای لازم
تخصصی
- آشنایی کامل با ابزارهای مدیریت استراتژیک: SWOT، PESTEL، BSC، OKR، KPI Design
- تسلط بر تحلیل داده، تحقیق بازار و مدلسازی کسبوکار
- توانایی تدوین گزارشهای مدیریتی و تحلیلهای عددی
- آشنایی با مدیریت پروژه و ابزارهایی مانند Gantt، Jira، Asana، Notion
نرم
- تفکر تحلیلی و سیستمی
- مهارت قوی در ارائه و ارتباطات
- توانایی مدیریت چند پروژه همزمان
- دقت بالا، مهارت در جمعآوری داده و نظم سازمانی
شرایط احراز
- حداقل 3–5 سال تجربه در حوزه برنامهریزی استراتژیک یا تحلیل کسبوکار
- تحصیلات مرتبط: مدیریت، MBA، مهندسی صنایع، اقتصاد یا رشتههای مشابه
- سابقه کار در سازمانهای پروژهمحور یا صنعتی مزیت محسوب میشود
- توانایی تولید گزارشهای دقیق و حرفهای برای مدیرعامل
شاخصهای ارزیابی عملکرد (KPIs)
- میزان تحقق اهداف استراتژیک سازمان
- کیفیت، دقت و بهموقع بودن گزارشها و تحلیلها
- میزان بهبود فرآیندها و کاهش هزینهها/ریسکها
- سرعت و کیفیت پیشبرد پروژههای کلیدی
- رضایت مدیران ارشد از دقت و کاربرد تحلیلها