مدیر پروژه

با کارفرما ارتباط مناسبی داشته باشید و تحلیل خواسته‌ها و نیازهای فنی آنان را مد نظر قرار دهید.
جلسات فنی و بازرگانی با سرپرستان هر واحد برای رفع ابهامات و بررسی Scope کاری برگزار کنید.
ارتباط تنگاتنگ با واحد تامین داشته باشید و تجهیزات و متریال مورد نیاز پروژه و ارسال به خط تولید را ثبت و تنظیم کنید.
هماهنگی مناسب با واحدهای طراحی و مهندسی، تامین و تولید برای حصول نتیجه و اجرای پروژه در زمانبندی مناسب داشته باشید.
پیگیر وصول مطالبات با توجه به پیشرفت کار و ارائه گزارش عملکرد پروژه به کارفرما و مدیریت باشید.
در طرح و تهیه برنامه زمان‌بندی پروژه با واحد کنترل پروژه، اعلام و انجام هماهنگی‌های لازم با خط تولید مشارکت داشته باشید.