مدیر محصول

1. تحقیق و تحلیل بازار: 
• بررسی و تحلیل بازار برای شناسایی نیازها و ترجیحات مشتریان.
• تحلیل رقبا و شناسایی نقاط قوت و ضعف محصولات آن ها.
2. توسعه استراتژی محصول: 
• طراحی و پیاده سازی استراتژی های فروش و تارگت گذاری محصول متناسب با اهداف کسب وکار.
• تعیین چشم انداز و اهداف محصول و ایجاد نقشه راه (Roadmap) برای دستیابی به آن ها.
3. مدیریت چرخه عمر محصول: 
• نظارت بر تمامی مراحل چرخه عمر محصول، از ایده پردازی تا توسعه، عرضه و بازاریابی.
• ارزیابی و به روزرسانی محصولات موجود بر اساس بازخورد مشتریان و تغییرات بازار و نوآوری محصولات جدید.
4. همکاری با تیم های مختلف: 
• همکاری با تیم های توسعه، طراحی، بازاریابی و فروش برای اطمینان از هم راستایی استراتژی های محصول.
• برقراری ارتباط موثر با تمامی ذینفعان و مدیریت انتظارات آن ها.
5. توسعه و مدیریت ویژگی های محصول: 
• شناسایی و تعریف ویژگی های جدید محصول بر اساس نیازهای مشتریان و تحلیل بازار.
• اولویت بندی ویژگی ها و مدیریت فرآیند توسعه آن ها.
6. تحلیل داده ها و گزارش دهی: 
• جمع آوری و تحلیل داده های مربوط به عملکرد محصول و رفتار مشتریان.
• تهیه گزارش های دوره ای درباره عملکرد محصول و ارائه آن به مدیریت.
7. مدیریت بودجه: 
• برنامه ریزی و مدیریت بودجه مربوط به توسعه و بازاریابی محصول.
• نظارت بر هزینه ها و ارزیابی بازگشت سرمایه (ROI) محصولات.
8. آزمون و ارزیابی محصول: 
• نظارت بر فرآیند آزمون و ارزیابی محصولات قبل از عرضه به بازار.
• جمع آوری بازخورد از مشتریان و تحلیل آن برای بهبود محصول.
9. آموزش و پشتیبانی: 
• ارائه آموزش های لازم به تیم های فروش و پشتیبانی درباره ویژگی ها و مزایای محصول.
• پاسخگویی به سوالات و مشکلات مشتریان در مورد محصول.
10. به روز نگه داشتن اطلاعات: 
• پیگیری روندها و تکنیک های جدید در صنعت و به روزرسانی استراتژی های محصول بر اساس آن.
• شرکت در دوره های آموزشی و کنفرانس ها برای بهبود دانش و مهارت ها.