رییس منطقه تالش | District Manager

ما در ستاد مرکزی شرکت افق کوروش در جستجوی یک مدیر منطقه برای پیوستن به تیم خود در استان مورد نظر هستیم.
شرح شغل:
توسعه فروش
برنامه‌ریزی رشد فروش
بررسی و نظارت بر برنامه‌های توسعه فروش
عارضه‌یابی فروش و ارائه راهکارهای بهبود
مدیریت عملیاتی
ارزیابی عملکرد شعب در مقایسه با تحقق استانداردهای تعریف شده
شناسایی مشکلات و تشخیص مسائل مرتبط با عملیات شعب و اجرای برنامه‌های بهبود
امور بازرسی و فروشگاهی
بررسی نمرات و شاخص‌های بازرسی منطقه؛
عارضه‌یابی مسائل مرتبط با بازرسی
طراحی برنامه‌های بهبود گزارش‌ها بازرسی
طراحی برنامه‌های بهبود استانداردهای منطقه
بررسی و نظارت بر تمام مسائل و چالش‌های فروشگاهی
نظارت بر عملکرد دپارتمان توسعه شعب و تجهیز
بازدید از املاک: امکان‌سنجی املاک به لحاظ پتانسیل فروش
اخذ تایید مالی پرداخت از دپارتمان مالی ستاد مرکزی
نظارت مستقیم در موارد تجهیز شعب در برخی موارد مهم مانند Redesign
نظارت مالی
مدیریت بودجه: بررسی صورت‌های مالی برای اطمینان از سودآوری و سایر شاخص های مهم در سراسر شعب
مدیریت منابع انسانی
مدیریت تعارض: نظارت بر چالش‌ها و تعارضات و رفع تعارضات و اختلافات
راهکارهای منابع انسانی: رسیدگی به چالش‌های منابع انسانی مانند کمبود و مازاد نیرو، مغایرت نیروی انسانی و...
نظارت بر فرآیند جذب و استخدام: نظارت بر فرآیند جذب و استخدام برای کارکنان شعب و ستاد
ارتباط با مدیران و رؤسای منابع انسانی ستاد مرکزی
عارضه‌یابی فرایندهای منابع انسانی ستاد منطقه و شعب و ارائه راهکارهای بهبود
نظارت بر شاخص‌های کلیدی عملکرد مانند نرخ خروج، مغایرت نیروی انسانی؛ عارضه‌یابی این شاخص‌ها و ارائه راهکارهای بهبود
نظارت بر عملکرد بازاریابی
مدیریت شکایات مشتریان: نظارت بر پاسخ‌ها به شکایات مشتریان و اطمینان از حفظ استانداردهای خدمات عالی
هماهنگی با دپارتمان برنامه‌ریزی ستاد و منطقه بابت هماهنگی مسائل مرتبط با اهداف فروش و سایر چالش‌ها
هماهنگی با دپارتمان فروش اینترنتی ستاد و منطقه بابت هماهنگی مسائل مرتبط با اهداف فروش و سایر چالش‌ها

---

We are looking for a regional manager to join our team in the desired province.
Job description:
Sales development
Sales growth planning
Reviewing and monitoring sales development plans
Finding sales problems and providing improvement solutions
Operational management
Evaluating branch performance compared to the fulfillment of defined standards
Identifying problems and identifying issues related to branch operations and implementing improvement plans
Inspection and stores
Review of district inspection scores and indicators;
Troubleshoot issues related to inspection
Design improvement plans for inspection reports
Design plans to improve district standards
Review and monitor all store issues and challenges
Supervise the performance of the branch development and equipment department
Visiting properties: Feasibility of properties in terms of sales potential
Financial approval of payment from the financial department of the headquarters
Direct supervision in The cases of equipping branches in some important cases such as Redesign
Financial supervision
Budget management: review of financial statements to ensure profitability and other important indicators across branches
Human resource management
Conflict management: monitoring challenges and conflicts and resolving conflicts and disputes
Human resource solutions: addressing human resource challenges such as shortage and surplus of manpower, discrepancy of manpower and...
Monitoring the recruitment and hiring process: monitoring the recruitment process and Hiring for employees of branches and headquarters
Communicating with managers and heads of human resources of the central headquarters
Finding complications in the human resources processes of the regional headquarters and branches and providing improvement solutions
Monitoring key performance indicators such as exit rates, manpower discrepancy; Diagnosing the complications of these indicators and providing improvement solutions
Monitoring marketing performance
Managing customer complaints: monitoring responses to customer complaints and ensuring that high service standards are maintained
Coordinating with the headquarters and regional planning department to coordinate issues related to sales goals and other challenges