مسلط به تهیه گزارش های روزانه، هفتگی و ماهیانه عملکردی واحدهای فرایندی
پیگیری مستمر و نظارت بر عملکرد واحد های عملیاتی شرکت
توانایی برگزاری جلسات موثر بین واحد های ستادی و عملیاتی
مسلط بر ارزیابی عملکرد پرسنل و واحد های ستادی و عملیاتی شرکت
آشنایی و تسلط بر الزامات استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK)
تهیه ساختار شکست پروژه و کد گداری فعالیت ها
برآورد احجام کارها و وزن دهی فعالیتهای پروژه
تهیه برنامه زمانبندی اجرای پروژه
تعیین روش اندازه گیری پیشرفت فیزیکی فعالیتهای پروژه و ثبت کارهای انجام شده
تهیه و به روز آوری برنامه زمانبندی و تهیه منحنی های پروژه
تهیه صورت وضعیت و صورت حساب پروژه کارفرما
هماهنگی تشکیل جلسات بررسی روند اجرای پروژه با حضور مدیر پروژه و سایر مسئولین ذی ربط
تهیه گزارش تحلیلی از تاخیرها و ریشه یابی علل بروز آنها
اجرای کامل روش ها و دستورالعمل های ابلاغی مرتبط با حوزه کاری