پشتیبانی اداری سازمان - اطلاع رسانی مسائل مختلف سازمان به هیئت مدیره - پشتیبانی و مدیریت عملیاتهای روزانه شرکت - نظارت کردن بر مراحل طراحی محصولات و خدمات - تلاش برای افزایش فروش و بازاریابی محصولات و خدمات وارتقائ کیفیت محصولات - بهبود فرایند خرید و تحویل به مشتری - مدیریت مالی سازمان مانند تعیین بودجه مالی سالانه به کمک هیئت مدیره - شناسایی منابع مورد نیاز سازمان - تعیین و طراحی استراتژی مناسب در خصوص تامین کنندگان و شرکاء تجاری - نظارت بر فآیند جمع آوری منابع مالی- جمع آوری مستندات و سوابق مهم سازمان - ارزیابی عملکرد کارکنان - انجام فرایند ریسک سنجی سازمان