مدیر داخلی

1- پیگیری و هماهنگی تیم های مختلف برای اطمینان از اجرای وظایف و دستیابی به اهداف
2- نظارت بر عملکرد و بهره وری تیم ها و ارائه بازخوردهای مستمر
3- تدوین برنامه های کاری روزانه و هفتگی برای مدیریت پروژه ها و برنامه ها با توجه به تارگت های اعلام شده از طرف مدیریت
4- نظارت بر امور اداری، شامل مدیریت قراردادها، تدارکات، و پشتیبانی
5- نظارت و بررسی بر فرآیندهای حسابداری، اسناد مالی، فاکتورهای خرید و فروش و جریان نقدینگی
6- ارائه گزارش های روزانه و هفتگی به مدیریت ارشد
7- شناسایی نقاط ضعف فرآیندهای کاری موجود و ارائه پیشنهادات برای بهبود آنها
8- پیگیری و نظارت بر اجرای صحیح برنامه های تدوین شده در روابط عمومی و نیرو انسانی