شناسایی و تحلیل محیط بیرونی سازمان جهت استخراج فرصتها و تهدیدهای راهبردی
مشارکت موثر در تحلیل SWOT و تدوین برنامههای پاسخگویی به شرایط محیطی
طراحی و پایش مستمر برنامههای عملیاتی و پروژههای کلیدی سازمان
جمعآوری نظرات تخصصی از واحدهای مختلف در خصوص اهداف و استراتژیها
تدوین و ارزیابی طرحهای کسبوکار و تحلیل اقتصادی پروژههای پیشنهادی
تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای واحدهای مختلف و نظارت بر تحقق آنها
گردآوری دادههای عملکردی و تهیه گزارشهای تحلیلی جهت ارائه به مدیریت ارشد
تهیه منشور پروژه و مشارکت در طراحی ساختار شکست کار (WBS) برای پروژههای سازمان
طراحی و اجرای پروژههای بهبود با هدف افزایش بهرهوری، کیفیت خدمات و کاهش هزینهها
ارزیابی و گزارش دهی در مورد پیشرفت برنامه های استراتژیک
تحلیل یکپارچگی میان اقدامات استراتژیک و جاری سازی مدیریت عمکلرد استراتژیک بر مبنای آن
تحلیل مستمر همسوئی اقدامات کلان شرکت و مولفه های سازمانی با سیاست های راهنمای استراتژیک
برقراری ارتباط موثر با مدیران و کارکنان برای اجرای برنامه های استراتژیک
همکاری با تیم های پروژه برای اجرای برنامه های استراتژیک