1. شناسایی تامینکنندگان جدید و بررسی کیفیت و قیمت محصولات آنها.
2. مذاکره با تامینکنندگان برای دستیابی به بهترین شرایط خرید.
3. ثبت سفارشات و پیگیری وضعیت آنها تا زمان تحویل.
4. اطمینان از کیفیت کالاهای تحویلی و تطابق آنها با نیازهای سازمان.
5. مدیریت موجودی کالاها و همکاری با انبار برای کنترل موجودی.
6. تحلیل و ارزیابی هزینههای خرید و ارائه راهکارهایی برای کاهش هزینهها.
7. پیگیری پرداختها و هماهنگی با بخش مالی و حسابداری.
8. حفظ ارتباط موثر با تامینکنندگان و ایجاد روابط بلندمدت.