مدیر قطعات یدکی | Spare Parts Manager

توضیحات شغل:
مدیر قطعات یدکی مسئولیت مدیریت کارگاه فنی ، نظارت بر انبار قطعات یدکی و رهبری تهیه قطعات یدکی را برای اطمینان از ثبات در عملیات خط تولید دارد. این نقش به رهبری قوی ، تخصص فنی و مهارت های مدیریت زنجیره تأمین نیاز دارد.

مسئولیت های کلیدی:
1. مدیریت انبار قطعات یدکی:
نظارت بر دسترسی و ذخیره مناسب.
اجرای و نگهداری یک سیستم کنترل کارآمد موجودی (FIFO ، چرخش سهام و غیره). .

2. قطعات یدکی تهیه و مدیریت فروشنده:
یک استراتژی تهیه قطعات یدکی مؤثر را تهیه و پیاده سازی کنید.
تأمین کنندگان را برای اطمینان از تهیه مقرون به صرفه و به موقع شناسایی کنید. اطمینان حاصل کنید که تمام خریدها مطابق با سیاست های شرکت هستند.
برای برنامه ریزی بودجه و کنترل هزینه با تیم های مالی و تهیه همکاری کنید. مدیریت کارگاه فنی:
نظارت بر تیمی از تکنسین های ارائه دهنده نگهداری و پشتیبانی فنی برای خطوط تولید.
از عیب یابی به موقع و مؤثر ماشین آلات برای به حداقل رساندن خرابی اطمینان حاصل کنید. > 4 نظارت و گزارش دهی عملکرد:
توسعه شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای کارآیی کارگاه ، در دسترس بودن قطعات یدکی و اثربخشی تهیه.
گزارش هایی را در مورد موجودی ، فعالیت های تهیه و عملکرد نگهداری تولید می کند. بینش های داده محور.

The spare parts manager is responsible for managing the technical workshop, overseeing the spare parts warehouse, and leading the procurement of spare parts to ensure the stability of production line operations. This role requires strong leadership, technical expertise, and supply chain management skills.

Key Responsibilities:

Spare Parts Warehouse Management:

• Oversee the to ensure availability and proper storage.
• Implement and maintain an efficient inventory control system (FIFO, stock rotation, etc.).
• Coordinate with production teams to forecast spare part needs.

Spare Parts Procurement  and Vendor Management:

• Develop and implement an effective spare parts procurement strategy.
• Identify the suppliers to ensure cost-effective and timely procurement.
• Work closely with finance to optimize procurement budgets.
• Ensure all purchases comply with company policies.
• Collaborate with finance and procurement teams for budget planning and cost control.

Technical Workshop Management:

• Supervise a team of technicians providing maintenance and technical support for production lines.
• Ensure timely and effective troubleshooting of machinery to minimize downtime.
• Develop and implement preventive maintenance programs.

Performance Monitoring and Reporting:

• Develop Key Performance Indicators (KPIs) for workshop efficiency, spare parts availability, and procurement effectiveness.
• Generate reports on inventory, procurement activities, and maintenance performance.
• Continuously improve processes based on data-driven insights.