طراحی و فرمول نویسی کردن یک فایل استراتژی در اکسل

شرح پروژه: این پروژه با هدف طراحی و توسعه یک فایل اکسل جامع و فرمول‌نویسی‌شده برای تمامی ابزارهای استراتژیک مدیریتی تدوین می‌شود. این فایل، امکان تجزیه‌وتحلیل دقیق و خودکار داده‌ها، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، و مدیریت بهتر سازمان را فراهم می‌کند. ابزارهای استراتژیک شامل SWOT، QSPM، SPACE، IE، IEF، EEF، BCG، CPM، PESTEL، و سایر موارد مرتبط هستند. ویژگی‌ها و مشخصات پروژه: 1. ابزار SWOT (تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها): طراحی جدولی برای وارد کردن عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) و خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها). استفاده از فرمول‌ها برای وزن‌دهی و امتیازدهی به هر عامل. قابلیت محاسبه خودکار ماتریس SWOT و ارائه تحلیل نهایی از وضعیت شرکت. 2. ابزار QSPM (ماتریس برنامه‌ریزی کمی استراتژیک): ایجاد ماتریسی برای وزن‌دهی استراتژی‌ها بر اساس نتایج تحلیل SWOT. طراحی فرمول‌های خودکار برای محاسبه نمره جذابیت استراتژی‌ها (TAS). ارائه تحلیل اولویت‌بندی‌شده برای پیاده‌سازی بهترین استراتژی‌ها. 3. ابزار SPACE (ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک): طراحی جدولی برای وارد کردن داده‌های مربوط به عوامل داخلی (ثبات مالی و مزیت رقابتی) و عوامل خارجی (قدرت محیطی و استحکام صنعت). فرمول‌نویسی خودکار برای محاسبه نمرات هر بُعد و تعیین مختصات موقعیت شرکت در ماتریس SPACE. نمایش گرافیکی وضعیت شرکت در چهار حالت تدافعی، رقابتی، محافظه‌کارانه، و تهاجمی. 4. ابزار IE (Internal-External Matrix): ایجاد جدولی برای ارزیابی عوامل داخلی (IFE) و خارجی (EFE). فرمول‌نویسی برای محاسبه نمرات نهایی و جایگذاری شرکت در یکی از 9 خانه ماتریس IE. ارائه تحلیل استراتژیک بر اساس موقعیت مشخص‌شده. 5. ابزار IFE (Internal Factor Evaluation Matrix): طراحی صفحه‌ای برای شناسایی و وزن‌دهی عوامل داخلی. فرمول‌نویسی برای محاسبه نمره نهایی عوامل داخلی و تحلیل نقاط قوت و ضعف سازمان. 6. ابزار EFE (External Factor Evaluation Matrix): ایجاد ماتریسی برای شناسایی و ارزیابی عوامل خارجی موثر بر سازمان. فرمول‌نویسی خودکار برای محاسبه امتیاز نهایی عوامل محیطی و تحلیل فرصت‌ها و تهدیدها. 7. ابزار BCG Matrix (ماتریس بوستون): طراحی جدولی برای وارد کردن داده‌های مربوط به سهم بازار و نرخ رشد بازار. محاسبه خودکار موقعیت واحدهای کسب‌وکار در یکی از چهار بخش ستاره، گاو شیرده، سگ یا علامت سؤال. ارائه تحلیل بصری با نمودارهای مناسب. 8. ابزار CPM (Competitive Profile Matrix): ایجاد جدولی برای شناسایی و وزن‌دهی عوامل کلیدی موفقیت (KSF) در مقایسه با رقبا. طراحی فرمول‌های خودکار برای محاسبه امتیاز رقابتی هر شرکت. ارائه تحلیل نهایی از وضعیت رقابتی شرکت. 9. ابزار PESTEL (تحلیل محیط کلان): طراحی صفحه‌ای برای شناسایی و ارزیابی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی، محیط‌زیستی و قانونی. فرمول‌نویسی برای تحلیل تأثیر هر عامل بر شرکت و ارائه نتایج نهایی. 10. ابزار GE Matrix (ماتریس جنرال الکتریک): طراحی ماتریسی برای ارزیابی جذابیت صنعت و قدرت کسب‌وکار. فرمول‌نویسی برای تعیین موقعیت شرکت در ماتریس و تحلیل استراتژیک مرتبط. 11. ابزار VRIO (ارزیابی منابع و قابلیت‌ها): طراحی جدولی برای ارزیابی منابع سازمان از نظر ارزش، کمیابی، قابلیت تقلید و سازماندهی. فرمول‌نویسی برای محاسبه و تحلیل مزیت رقابتی سازمان. 12. ابزار Ansoff Matrix: طراحی ماتریسی برای شناسایی و تحلیل استراتژی‌های رشد شامل نفوذ بازار، توسعه محصول، توسعه بازار، و تنوع. فرمول‌نویسی برای تحلیل داده‌ها و ارائه پیشنهادات استراتژیک. 13. ابزار Balanced Scorecard (BSC): طراحی داشبوردی برای مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمان بر اساس چهار بُعد مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد. فرمول‌نویسی برای اتصال داده‌ها و محاسبات به اهداف استراتژیک شرکت. نیازمندی‌ها: فایل اکسل باید شامل صفحات جداگانه برای هر ابزار با توضیحات و راهنمای استفاده باشد. تمامی فرمول‌ها و توابع باید دقیق و قابل استفاده باشند. داشبورد و نمودارهای گرافیکی برای نمایش نتایج در فایل گنجانده شود. قابلیت شخصی‌سازی برای انواع شرکت‌ها و صنایع مختلف وجود داشته باشد. قابلیت اضافه و کم کردن عوامل و پارامتر های مختلف وجود داشته باشد . نتایج مورد انتظار: یک فایل اکسل جامع و کامل برای تحلیل استراتژیک. امکان گزارش‌گیری و تحلیل دقیق داده‌ها برای مدیریت بهتر سازمان. نمایش بصری و گرافیکی از نتایج برای تصمیم‌گیری آسان‌تر. یک فایل نمونه خارجی آپلود میشود فقط برای در مسیر پروژه قرار گرفتن . فایل نباید از نظر طراحی مشابه نمومه باشد و باید فارسی باشد فرمول نویسی کردن جهت محاسبه ماتریس ها باید مطابق با مباحث مدیریت استراتژیک باشد وگرنه قابل قبول نیست .