استخدام مدیر عامل (CEO-آقا)

برنامه ریزی استراتژیک:
اجرا و توسعه برنامه‌ها و اهداف استراتژیک شرکت در راستای ماموریت و چشم‌انداز سازمان.تجزیه‌وتحلیل روندهای بازار، تحولات صنعت و فعالیت های رقیب و اطلاع‌رسانی تصمیمات استراتژیک.همکاری با مدیر ارشد برای تعیین اهداف و پیشبرد کسب‌وکار رشد بلند مدت.
مدیریت عملیاتی:
نظارت بر عملیات روزانه در تمام بخش‌ها برای اطمینان از کارایی و اثربخشی.اجرای و اجرای سیاست‌ها و رویه‌های شرکت برای حفظ سطح بالا استانداردهای عملکرد و انطباق.نظارت بر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهای عملیاتی برای ارزیابی و بهبود اثربخشی عملیات.
نظارت مالی:
توسعه و مدیریت بودجه شرکت، حصول اطمینان از تخصیص اهداف مالی و منابع به نحو احسن.تجزیه‌وتحلیل گزارش های مالی برای نظارت بر سودآوری، مدیریت هزینه‌ها و شناسایی فرصت‌هایی برای رشد درآمد.حصول اطمینان از وجود کنترل‌های مالی و انجام ممیزی‌های منظم برای حفظ یکپارچگی مالی.
رهبری تیم:
رهبری و راهنمایی مدیران ارشد و روسای بخش‌ها، پرورش محیط کاری مثبت و سازنده.تعیین اهداف عملکرد، بررسی‌های منظم عملکردها و ارائه بازخورد و حمایت از اعضای تیم.ترویج فرهنگ بهبود مستمر، توسعه حرفه‌ای و مشارکت کارکنان.
توسعه کسب‌وکار:
شناسایی و پیگیری فرصت‌های تجاری، مشارکت‌ها و بازار جدید ابتکارات توسعه.توسعه و حفظ روابط با سهامداران کلیدی، از جمله مشتریان، فروشندگان و شرکای تجاری.هدایت جهت افزایش رضایت مشتری و بهبود خدمات.
روابط مشتری و ذی‌نفعان:
اطمینان از خدمات استثنایی به مشتریان و رسیدگی به موقع و موثر به مشکلات یا شکایت.نماینده شرکت در رویدادهای صنعتی، کنفرانس‌ها و جلسات شرکت.
مدیریت پروژه:
نظارت بر برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها جهت اطمینان از همسویی با اهداف استراتژیک.هماهنگی منابع، مدیریت جدول زمانی پروژه و حل هر گونه مشکل یا خطرات محتمل.
انطباق و مدیریت ریسک:
حصول اطمینان از عملکرد شرکت در انطباق با کلیه مقررات مربوطه، قوانین و استانداردهای صنعت.شناسایی و کاهش خطرات احتمالی عملیات مالی سازمان.